跨国公司与跨国公司的区别

随着大型产品制造公司不断扩大其全球影响力并将产品带给新国家/地区的消费者，他们学习了有关为成功开展销售活动而必须实施的不同业务战略的经验教训。这些策略的两个示例是多国公司和跨国公司。当您瞄准更多全球机会时，请考虑这些策略中的哪一个适合您的小型企业。

多国公司和跨国公司都为企业提供了在全球范围内竞争的机会。多国公司为每个国家和当地环境量身定制产品，而跨国公司则在全球范围内保留其特色。

多国公司特征

遵循多国战略的公司会将其产品适合其开展业务的每个国家/地区。您的产品功能是根据当地的家庭环境量身定制的，同时考虑到不同的食物偏好、宗教习俗和其他定义当地的特征。如果您觉得您的企业生产的商品更容易受到当地客户的欢迎，请选择此策略以避免仅将其打上外国公司的品牌。

跨国公司还在全球多个国家/地区销售产品。但是，这种策略因产品在每个国家/地区的营销方式而异。跨国产品无论在哪个国家销售，都保持其相同的特性。产品不因当地习俗或喜好而改变，因此在亚洲或墨西哥销售的产品与在美国或欧洲销售的版本完全相同。

一种非常著名的可乐软饮料就是跨国产品的一个例子。该公司的饮料配方是秘密的，多年来没有改变。该产品在全球 200 多个国家销售，公司在每个国家保留完全相同的饮料配方。瓶子的标签可能会反映当地语言，但标志和内容保持不变。

美国最流行的汉堡连锁店之一就是多国战略的一个例子。在创建菜单项并开设商店之前，该公司会研究每个国家/地区的当地习俗和食品。例如，这家餐厅在印度的商店不出售任何用牛肉制成的三明治，因为印度文化将牛视为神圣的。美国主题公园是跨国公司的另一个例子。

一个著名的公园已成功将其业务扩展到法国。主题公园迎合了当地的风俗习惯，并根据欧洲公众的口味定制游乐设施和景点。公园最初开放时，由于文化太陌生，生意遭受了损失。该公司进行了更多的研究，根据当地的喜好定制了公园，并看到了业务的增长。