经济学中的价格决定
产品的价格由供求规律决定。消费者渴望获得一种产品，而生产者制造供应品来满足这种需求。一种商品的均衡市场价格是供给量等于需求量时的价格。图形上，供求曲线在均衡价格处相交。
价格对需求的影响
一般来说，消费者愿意为产品支付特定的价格，这取决于他们的收入水平和拥有该产品的欲望强度。这种关系用需求曲线以经济术语表示。如果商品的价格上涨，则消费者购买的商品就会减少。相反，如果价格下降，消费者将购买更多的产品。
然而，经济力量并不总是那么简单。其他因素会影响由经济学的供求方程确定的均衡价格。
影响需求曲线的因素
当变化增加了消费者购买商品的欲望时，需求曲线向右移动。如果变化降低了消费者购买产品的意愿，则需求曲线会向左移动。
以下是影响需求曲线上每个价格下的需求量的需求相关因素的变化：
消费者偏好：随着新技术的出现或服装时尚的变化，消费者的品味也在不断变化。例如，手机的推出消除了消费者对寻呼机的偏好。
消费者收入：消费者收入的变化将移动需求曲线。例如，收入较高的消费者更有可能购买名牌杂货产品而不是通用品牌。另一方面，当消费者收入较高时，他们更有能力购买汽车而不是坐公交车，从而减少了对公交车服务的需求。
其他消费品的价格——替代品或补充品： 如果一种商品的价格上涨导致另一种商品的需求下降，则两种商品是互补的。例如，如果计算机价格上涨，需求减少，那么消费者对软件的需求就会减少。因此对软件应用程序的需求将会下降。其他示例包括鸡蛋和培根，百吉饼和奶油芝士；一种产品的价格变化会影响另一种产品的需求。
对未来的期望：对未来的期望会影响消费者的行为。如果消费者认为某种产品的价格会在未来上涨，那么他们现在将购买更多的产品，从而将需求曲线向右移动。
供给的影响
沿着供给曲线的运动仅由商品价格的变化引起。
供给定律说，当一种商品的价格上涨时，生产者会增加产量。供应短缺将推动价格上涨。消费者担心他们将无法获得该产品，因此他们愿意为此支付更多费用。
供应过剩将导致生产商降价以减少仓库中积聚的库存。
改变供给曲线的因素
当变化增加制造商以相同价格提供更多商品的意愿时，供给曲线向右移动。如果这种变化降低了生产者以相同价格出售商品的意愿，则供给曲线向左移动。
输入价格： 当原材料价格上涨时，某些产品的利润就会下降。结果，制造商将减少产量并专注于利润更高的产品。供给曲线将向左移动。
卖家数量： 当新卖家进入市场时，供应曲线向右移动。随着更多产品的上市，竞争加剧，这给价格带来了下行压力。
技术： 技术进步提高了制造过程的生产力，使商品更有利可图，并使供应曲线向右移动。
弹性对价格的影响
弹性是价格确定的另一种理论。它是一个变量的百分比变化与另一个变量的1％变化的比率。在经济学中，价格弹性是衡量需求随价格上涨或下跌而变化的程度。
计算价格弹性的公式如下：
弹性 =（需求量变化百分比）/（价格变化百分比）
当价格变化百分之一导致需求数量变化超过百分之一时，需求曲线就是弹性的。
如果价格变化百分之一导致需求变化少于百分之一，则需求曲线被认为是无弹性的。
让我们举几个例子来解释在通常情况下的这些经济理论。
假设巧克力棒的价格上涨了10％，需求下降了20％。价格弹性为：
价格弹性= -20％/ 10％= -2
在这种情况下，巧克力棒的价格弹性是高度弹性的；换句话说，需求对价格的变化非常敏感。更高的绝对数字表明更大的价格弹性。
价格弹性产品的更多示例：
牛肉： 当存在替代产品时，食品具有价格弹性。牛肉涨价将导致消费者购买更多鸡肉和猪肉。
豪华跑车：豪华车价格昂贵，占消费者收入的很大一部分。除非消费者收入迅速增加，否则高价汽车的价格上涨将减少需求。
机票：航空公司在机票价格方面竞争激烈。消费者有很多选择来比较价格。他们还可以选择乘坐火车或汽车旅行，而运输成本可能会更低。
考虑一种需求无弹性的产品：汽油。人们必须有汽油才能开车去上班，去杂货店和带孩子去足球练习。如果汽油价格上涨，消费者仍会购买汽油；他们没有太多选择，至少在短期内是这样。
举个例子：天然气价格上涨15％，需求下降1％。
价格弹性= -1％/ 15％= -0.07
虽然短期内汽油价格缺乏弹性，但长期来看，较高的价格将促使消费者购买更省油的汽车。
营销人员必须了解产品的弹性动态，才能制定定价策略。错误地预测消费者对价格变化的反应可能会对销售和利润产生毁灭性的影响。
需求缺乏弹性的产品的其他示例：
盐： 盐的消费只占消费者收入的一小部分，不存在好的替代品。盐的价格上涨对需求几乎没有影响。
水: 水是必需品。如果当地的自来水公司提高价格，则消费者将不得不支付费用。此外，他们没有替代来源，除了更昂贵的瓶装水。
香烟： 对成瘾性产品的需求通常没有弹性。如果政府对卷烟征收更多的税，需求不会明显下降，直到税收变得非常高。
经济学中的价格决定方法包括供求规律和价格弹性的影响。许多因素进入确定均衡价格的经济方程式；营销人员必须了解其市场的定价动态，才能制定有效的定价策略。
