竞争商业策略
企业每天都在相互竞争，甚至相互竞争，以赢得公众的支持。新的叮当声出现在电视上，新的广告技术不断出现并不断出现。商科专业涉及惊人的创造力，但企业究竟如何竞争？
竞争性商业策略有四种方法，迈克尔·波特（Michael Porter）都将其定义为所有方法。波特是哈佛大学的美国学术教授，以其有关商业和经济学的理论而闻名。
竞争企业集群
在这些理论中，一个值得注意的方面是聚类。你有没有注意到同一条路上总是有多个快餐店？尽管最容易注意到快餐店，但实际上所有企业都这样做。到处都有律师事务所，面包店甚至服装或珠宝店的集群。
这种集群为该地区的人们创造了企业之间的竞争，实际上使整个企业受益。
- 如此紧密地联系在一起，每个企业都被迫变得越来越好，以跟上周围的企业发展。
- 由于在企业内部执行质量的竞争，某些领域因特定的高级技能或吸引力而闻名。
四种比赛类型
企业可以采用专注或领导类型的竞争方法。重点是，该业务的目标是要比其他几个业务具有优势。一个或两个。但是，在领导层中，企业的目标是要通过与众不同的形式来获得相对于所有其他企业的完全优势。差异化是使企业脱颖而出的显着特征，即旨在使企业与众不同的不同方面。
因此，竞争的四种类型是成本领先、差异化领先、成本聚焦和差异化聚焦。
- 在一个 成本优势 方法，企业通常会大规模生产以压低价格，从而获得定价优势。
- 在一个 差异化 领导层，一般来说，企业会创造出与众不同且具有吸引力的差异化方面，然后利用它来推动价格上涨。
- 在一个 成本重点，企业将专注于特定的事情以降低成本并赢得客户的欢迎。
- 最后，在 差异化焦点，企业的目标客户是由于缺少一个小功能而避免从竞争对手那里购买产品的客户。企业将采用此功能作为利基市场，从而赢得这些客户。
大图景
通过实施这些技术中的每一种，企业正在选择他们想要为人所知的东西。他们都希望在整体竞争中获得优势，但是以不同的方式，这将为他们赢得不同类型的声誉。例如，关注成本会提高客户的知名度，因为他们会尝试便宜的商品，喜欢它的质量，并且可能更愿意尝试公司更昂贵的商品。
希望这将导致他们选择在未来支持公司。简而言之，在选择一项技术之前，请考虑您希望您的业务以什么闻名，尽管从长远来看，所有这些都会对您有所帮助。
