预算提案的要素
预算提案本质上是针对项目或部门运营期间的详细且有研究支持的销售宣传。预算提案被用于公司，学术和非营利企业，并且是赠款提案的关键部分之一。它们也是帮助您在展示项目之前了解项目真实范围的好工具。创建所涉及成本的最准确表示，但撰写您的建议时要考虑到范围合理，结果有价值。
目的或目标
在预算提案的第一部分中明确说明您的任务。您的任务说明是一句话或两句话的描述，说明预算目的或目标的内容，时间，地点，原因和方式。例如：“该项目在六个月内在镇中心建立了一个操场，使超重成年人可以在工作午餐时间锻炼身体，以改善健康状况。该项目的赞助将以公司健康保险公司的赠款形式提供。 ”详细说明提案所代表的项目或部门运营的持续性所带来的收益。说明收益如何超过成本。
直接成本
第二部分涉及生产产品或服务，营销和分销的成本。这些被称为直接成本，因为它们与所创造的利益直接相关。在用于产品生产的公司预算中，它们属于生产成本和已售商品成本。导致产生收益的研究也是直接成本，如果您的预算建议用于某项活动，那么参与计划，生产，营销和分配（或启动）工作的人员的薪水也是直接成本。材料，设备，旅行，通讯，研究以及如果项目不到位通常不会提供的其他任何东西都被视为直接成本。
设施和管理成本
大多数赞助和赠款不支付设施和管理费用，因此如果您使用它来为项目申请赠款或赞助，请在预算提案中单独列出这些费用。这些费用未与项目收益直接确定，包括设施使用，公用事业，支持人员，保险以及法律和会计费用。公司目的还将行政成本与部门的创收工作分开。无论如何，行政费用通常会在那里。如果您提出的预算目标是有益的，请将产生收益的成本与日常开支分开。
预期收入或收益
用详细说明预期收益的部分完成您的预算提案，例如来自销售或捐赠的收入、创建游乐场等资产，或承诺提供未来资产或收入的研究的完成。估计福利的美元价值。请记住，收益必须大于成本，因此，在描述收益时不要突然变得保守或谦虚，否则您可能无法批准预算。
