工作场所团队合作的定义

现代企业领导者知道团队合作对于任何企业的成功都是必不可少的。如今,公司可以蓬勃发展,让个人坚持自己的小隔间而不发挥凝聚力的日子。您如何定义工作场所的团队合作?当大多数人想到团队时,他们想到的是运动员为实现胜利目标而努力的运动。商业中团队合作的最佳定义是一群人一起工作以完成一项任务或一个大目标。领导者在团队发展和管理中的角色对于团队成功至关重要。

发展团队心态

只要团队中的人感到被包容,工作场所团队合作的定义就会起作用,这从建立包容性政策和员工计划的管理开始。政策和计划应包括多样性培训,反骚扰政策和程序以及机会均等规则。

除了一套基本的规则和政策外,领导者还应该花时间与团队成员单独讨论关注点,并在办公室内外创造环境,让团队成员可以相互了解、交流和学习新的和不同的关于彼此的事情。领导者使用的许多团队建设练习旨在吸引可能对羞于或不愿走出小隔间并加入协作表的团队成员。

了解任务分配

必须组织团队。一个篮球队在场上有五个位置,替补席上有救济球员,以及至少一名教练。他们的目标是制造篮筐并赢得比赛,但除非法庭上的所有人都理解他们的工作职责,否则他们将无法做到这一点。中心和控球后卫的职责不同。在办公室建立团队合作时也是如此。

领导者不仅必须适当地委派任务,还必须向团队解释一个人的工作如何与整个目标交织在一起。通常,团队中的人在完成自己的工作之前依赖于一个人完成任务。必须解决这种相互依赖性,以确保每个人都能保持工作流程的高效运行。看餐厅除非女服务员不仅接受订单而且很快将其送到厨房,否则厨师不知道该做什么。如果她在上交九份订单之前发生积压,那么客户等待食物的经验就很差。

处理团队冲突

工作场所团队合作的缺点之一是冲突。某些冲突是好的,例如,集思广益,可能与现有标准不一致的新想法。其他冲突是有害的。当团队成员彼此之间有个人问题或在团队环境中感到不舒服时,通常会发生这种情况。管理人员必须意识到冲突并采取补救措施迅速解决。

如果两名团队成员因为其中一人感到受到歧视而遇到问题,则经理必须遵循公司协议,调查并解决问题。如果不解决负面冲突,它会影响的不仅仅是相处不好的两个人。团队中的每个人都会对这种情况产生焦虑,生产力往往会下降。


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