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每个出色产品的背后都有一个出色的团队。就像足球队友彼此传球寻找完美的投篮一样，每位队友都扮演着特定而有意义的角色。工作场所的团队合作已被证明可以提高效率，改善沟通，加快想法产生，分配工作量并建立一种文化，使每个员工都能感受到归属感和授权感。正如安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）曾经指出的那样，团队合作“是使普通人获得罕见成就的动力”。

什么是团队合作？

在最简单的形式中，团队合作是一种活动，在这种活动中，组织的成员聚集在一起，朝着一个共同的目标或一组目标努力。在当今的工作环境中，团队合作可以亲自进行，也可以（越来越多）在线进行。

值得注意的是，今天的球队与过去大不相同。例如，当今的团队更加多样化和充满活力，包含带来新挑战和机遇的独特技能组合。因此，每个需要团队合作的项目也可以作为个人成长和专业发展的机会。

随着技术在工作场所中占据主导地位，数字素养——或拥有使用信息和通信技术的能力——在团队环境中变得越来越重要。

团队合作的好处

一个公司的武器库中没有比一支强大的团队更强大的武器了。在向所有汽缸射击时，有效的团队有能力 提高效率 通过执行更复杂的任务（认为“两个头脑总比一个头脑好”）， 改善沟通 通过促进团队成员之间的公开讨论和合作， 最大化产出 通过发挥每个团队成员的优势， 提供个人成长的机会， 和 充当支持机制 对于员工。

毫不奇怪，在工作场所的团队合作也显示出 增强创新和创造力 通过允许团队成员将独特而独特的观点带到桌面上。当发挥杠杆作用时，有效的团队合作 推动公司成长 和 提高性能 利用每个人的独特优势和特质来获得成功。

寻找正确的公式

并非所有团队都是平等的。例如，专横的团队领导或队友之间的性格冲突会扼杀进步并导致生产力停滞。作为组织行为学的先驱，J. Richard Hackman 发现对团队凝聚力最重要的不是行为；相反，必须满足某些“有利条件”——强大的结构、支持性的氛围和令人信服的方向——才能让团队充分发挥潜力。

这三个条件，再加上共同的心态，为团队的成功奠定了基础。提高生产力的其他因素包括平等地与每个成员交谈和倾听，谈话时使用充满活力的手势，在正式环境（例如办公室会议）之外进行协作，以及在讨论中积极主动。