什么是成本预算？
密切关注业务运营成本可以帮助您做出决定，例如何时重新谈判合同、扩展到其他市场以及提高或降低价格。成本预算详细列出了与运营业务，运行项目或开发产品相关的支出。它告诉您在特定时期内预计支付的金额，包括人工和公用事业成本等项目。
描述
预算是下一个时期的会计或财务计划，可以是一个月、一个季度、一年甚至一个项目的持续时间。费用预算是有关贵公司下一个期间确定的支出的财务计划。您可以为各种成本（例如项目成本或产品开发成本）进行预算。例如，一个项目的成本预算将包括运行该项目所需的所有费用，包括参与者的薪水和项目供应，而制造成本预算则可能包括原材料和间接费用。在大多数情况下，您将为对您的运营来说意义重大的费用创建成本预算。
目的
成本或费用是削减利润的业务要素，但是这些成本使您能够提供服务或制造商品。需要考虑的关键是您应该承担的成本种类和水平。预算过程使您能够确定和澄清费用。它迫使您想办法控制这些费用并确定您需要优先考虑的费用以实现您的目标。它可以帮助您确定您的工作成本以及存在哪些限制，以便您制定切合实际的计划。成本预算还可以帮助您避免浪费，因为您可以看到您的钱花在哪里。
性能测量工具
对于费用预算，您将估算并预先确定在下一年或下一个季度将要获得的费用。期间结束时，您需要将实际发生的费用与预算费用进行比较。这些之间的任何差异都将表明您的支出是否高于或低于预算金额。然后，您需要解释这些差异。例如，如果在准备预算后天然气价格上涨，您可能会花费超过预算的能源成本。有了这些差异和解释，您就可以评估您的业务是否有效执行以及您需要在哪些方面削减支出。
预算设定
要设置预算，您首先需要确定您的费用。您的银行对帐单是个不错的起点，因为您可以确切地看到每个月的支出。例如，如果您经营一家餐馆，则可以从银行对帐单中提取工资，食品，租金和间接费用（如电，电话和水）之类的金额。接下来，您将结合银行对帐单中的信息与帐单对帐单来估算下一个时期的这些费用。例如，当您为电费预算设置预算时，分析过去的账单并评估您每个月消耗的单位。此外，请考虑每单位收费的预期变化。基于此，获取您花费的平均金额，并将该费用应用于整个期间的每个月以设置预算。
