如何计算每单位的总制造价格
无论您的企业规模大小，都必须关注制造成本，但对于现金储备较低的小型企业而言，仔细监控生产费用是盈利的关键。如果您的主要产品的单位价格可以降低，您的利润就会增加。当您的利润增加时，您可能需要停止某些产品线或减少产量，直到您的成本稳定下来。学习如何计算每单位成本将指导您完成许多关键的业务决策，并有望帮助您增加收入。
制造费用类别
将三种类型的费用加在一起得出产品线的总制造成本：直接材料、直接人工和制造费用。通常，这些成本中有两个是特定于产品的。例如，用于制造睡衣的真丝织物的成本很容易分配给该产品，缝制衣服所需的劳动时间也很容易分配给该产品。然而，制造费用可能适用于同一工厂内生产的多个不同产品线，这需要正确分配以准确衡量单位成本。
如何计算每单位的总制造价
将给定时间段（例如一个月）内的直接材料成本，直接人工成本和制造费用相加，以确定一条产品线的总制造成本。确定在同一时间段内生产了多少物品。将总制造成本除以生产的物品数量，得出每单位的生产成本。
例子：
- 直接材料：丝绸：$ 2500，线：$ 100 = $ 2,600。
- 直接人工：每小时工资（每小时$ 8 x 8小时x 22天）：$ 1408。
- 制造费用：2230 美元。
- 生产的单位：360。
每单位的总制造价格=（直接材料+直接人工+制造间接费用）/制造的单位数量：
- ($2,600+$1408+$2230)/360.
- $6,238/360=$17.33.
您可能还想评估固定成本和总可变制造成本，以便在生产费用攀升时就您的产品线做出明智的决策。例如，进一步检查您的珠宝公司较高的直接材料成本可能会将增加的费用归因于较高的黄金价格 - 一种可变成本。
分配间接费用
常见的间接成本包括分配给制造单位但不直接分配给生产的人员的工资，例如经理和清洁工。其他间接费用包括公用事业、建筑物折旧或租赁付款、质量控制和间接供应，例如清洁材料和废物容器。如果您的小型企业在同一家工厂中生产多种产品，则需要将这些费用适当地分配给不同的产品线。
公认的会计原则允许您通过直接人工方法或机器工时来分解这些成本。最佳使用方法因行业而异。如果您的产品劳动强度更高，那么基于多个小时检查总体成本可能是您的最佳选择。当您使用大量机器移动许多产品时，机器小时数提供了更准确的财务评估。
间接成本计算
使用直接工时法，计算用于生产所有产品的直接工时数以及所有产品的间接费用。将总间接费用除以工时，得出间接费用分配率，该比率表示为每工时成本。然后，将每个工时的间接费用成本乘以每个产品的工时数，即可将间接费用分配给单个产品线。
例子:
家具厂生产10把木椅需要200小时，生产5张桌子需要300小时。总管理费用为6,000美元。
总间接费用成本/总直接人工工时 = 间接费用分配率。
- 6,000 美元/(200+300) = 每小时 12 美元。
- 200小时x 12 =木椅的管理费为$ 2,400。
- 300小时x 12 =表格的管理费用为$ 3,600。
对于工时，请使用相同的公式，并将总工时替换为直接人工总时数，以得出间接费用分配率。
例子：
生产10张椅子需要20机器小时，而生产20张桌子需要40机器小时。变动间接费用为6,000美元。
总间接费用成本/总机器时间=间接费用分配率。
- $6,000/30 = 每机器小时 $200。
- $ 200 x 10 =椅子的管理费$ 2,000。
- 200 美元 x 20 = 4,000 美元的表开销。
