为什么在工作场所守时很重要？

不用说，企业需要人们准时出现以完成工作。尽管这似乎是常识，但您可能会遇到一些长期迟到的员工。对于业务领导者来说，迟到是需要解决的，因为它会影响生产力，并最终影响组织的声誉。

团队士气与生产力

当每个人都准时时，工作场所的士气会更高。当某人长期迟到时，自然的工作流程会因为其他团队成员进行调整以弥补延迟而中断。等待换班的员工可能会因为知道他们的替代者总是迟到而变得焦躁和不耐烦。

当某人长期迟到导致其他团队成员感到缺乏尊重时，团队内部的紧张和怨恨就会增加。守时员工必须经常承担已故同事的职责，因此他们会为此而感到不满。

长期迟到的员工不仅受到同事的负面评价，客户还看到发生了什么事。当您的员工迟到时，客户可能不相信这项工作会正确完成。守时表明职业精神和做好工作的愿望。这是一个准备充分的人的标志。

在现场的销售代表总是迟到约会，这并不会给客户带来信心，也不会使他们觉得不重要。每个员工都是公司的反映。当一个人慢性迟到时，不良声誉开始在社区中蔓延。客户不仅对公司没有信心，而且不会推荐朋友。

准时到达的员工通常会为工作日做更多的准备，并且通常会减少压力。那些提前几分钟到达的人可以喝杯咖啡，然后在办公桌前安排好准时开始。准时到达不仅是基本的工作要求，而且还使员工处于忠诚，专业和有抱负的地位。这些是企业主和管理层寻求发展以促进晋升和专业发展的素质。

作为业务领导者，请采用成功的策略来促进守时。首先，通过按时上班，开会和培训，对期望的行为进行建模的领导才能开始。实施出勤奖励和惩罚。惩罚似乎是标准的，但警告和潜在的停职并不总是会改变行为。

奖励守时的团队成员额外的休息时间或潜在的奖金会积极地改写剧本。