如何准备营销环境分析
准备营销环境分析是了解可能影响您的小型企业的外部本地、国家或国际力量的重要步骤。这些因素很大程度上不在您的直接控制范围内，但是您可以调整业务和营销策略，以充分利用它们所带来的机会，同时将潜在威胁降至最低。 PESTLE 分析是进行此类审查的最常见方式； PESTLE 代表您需要考虑的政治、经济、社会、技术、法律和环境因素。
影响业务的政治因素
政治因素是指对您的业务及其交易能力有影响的政府行为或政策。例如，对某些商品进出口的限制可能会限制您的市场或阻碍您获取原材料的能力。在地方一级，对某些地区允许的业务类型或可用服务类型的限制可能会影响您在这些地区开展业务的能力。
影响业务的经济因素
经济因素包括您必须缴纳的所有各种税费，以及有关央行利率和国际汇率波动等问题的更广泛的财政决定。对影响您的业务的每个经济因素进行彻底的分析将有助于您计划业务的财务策略。
社会和人口影响
在规划业务时，社会随着时间的推移而变化和适应的方式以及全国和世界各地社区的差异都是重要的考虑因素。需要考虑和探索的方面包括宗教，生活方式期望，住房标准和人口统计信息，例如年龄，性别和种族。
技术进步和机遇
多年来，技术变革消灭了旧业务并创造了新业务。如果您能够更好地利用竞争对手的机遇，那么了解下一轮技术进步的影响可以为您提供优于竞争对手的市场优势。查看通讯方式的变化，并尝试找到一种可以利用任何新兴渠道来吸引新客户或更多客户的方法。例如，不要忘记探索如何通过在生产或分销中使用新技术来提高您的业务的效率和生产力。
法律和监管影响
每项业务均在严格控制的法律环境中运作。确定并了解与您的业务有关的所有法规的影响。这些可能包括监管义务、环境限制、进出口限制以及基本的健康和安全法律。
生态和环境因素
世界各地的经济体越来越意识到其运营的环境因素。即使是小企业主，您也应该考虑与您的活动有关的环境方面，例如其对当地及更广泛环境的影响。
请注意，对诸如生态和可再生能源等主题的态度可能会影响消费者的行为。一些人认为，全球变暖正在改变天气模式，影响旅游业和农业。表明您是“绿色”企业可能会吸引新客户。
机会与威胁分析
您的 PESTLE 分析应该为您提供一个有用的工具，以确定您的企业在规划未来增长时面临的主要机遇和威胁。当结合对企业优缺点的内部审查时，您应该处于很强的位置，可以根据均衡的研究结果制定强有力的战略和业务计划。
