业务职位列表

随着公司的发展壮大,您将需要雇用更多的员工。您应该以周到,主动的方式进行操作,而不是对人员不足的反应。创建包含职位和头衔的长期组织结构图将帮助您最终获得最高效的组织结构,并避免因随机招聘而产生的问题。

员工职位类型

不监督他人或管理职能或部门的工人称为职员。这可以包括生产和办公室人员。工作人员经常赚取小时工资,并在没有福利的情况下从事兼职工作。一些工作人员是有薪水和福利的雇员。这些工人没有职称,有直接主管。职员职位的示例包括装配线服务员,秘书,接待员,服务员或看门人。

入门级管理

当您的业务足够大时,您需要为更高级别的管理团队成员分配支持人员。这些人通常担任头衔协调员,主管或经理。他们直接负责确保完成特定任务,但通常无权创建任务,项目或其他计划;这些职责属于执行官和部门负责人。

协调员通常会为经理提供支持,他们会提供明确的指示并且几乎没有自治权。经理通常为董事工作,并且通常具有一定的灵活性来执行分配的项目。给你的入门级经理一个头衔、职位描述和加薪,以表明他们受到重视并在公司有未来。这也提升了他们与下属的地位。

董事与执行管理

管理部门的人被称为董事或副总裁。高层管理人员包括“ C Suite”,即首席执行官,首席财务官和首席运营官。 CEO 相当于总裁或执行董事职位,而 CFO 可能被称为财务主管。高管们通常为公司的特定领域制定战略和预算,包括市场营销,生产,销售,人力资源和IT。

在许多小型企业中,这些职位从经理职位开始,直到一个部门或职能部门增长到足以拥有多名员工的程度为止。例如,您的第一个市场营销人员可能被称为市场营销经理,当您有足够的人员来担任副局长时就成为总监。

独立承包商和自由职业者

一些业务职位由从事季节性、合同或项目工作的合同工填补。例如,小型企业会计可能由兼职簿记员执行。您的总法律顾问可能是您每月支付固定费用或按需支付的律师。一些出版物聘请自由编辑来管理他们的时事通讯或杂志。您的IT人员可能是您用来维护计算机和网站并对其进行故障排除的兼职承包商。