员工流失的计算公式

所有有员工的企业至少都会经历一定程度的员工流失。为了跟踪它，您需要有一个计算员工流失率的公式。离职是管理者必须关心的一个问题，因为更换离职员工需要花钱；为了替换失去的雇员，您必须招募申请人，进行面试并投资于培训和入职培训。这意味着高周转率侵蚀了利润。

换句话说，与行业平均水平相比，保持较低周转率的企业相对于周转率较高的竞争对手可以获得成本优势。

什么是员工流失？

员工流失基本上是一个简单的衡量标准。它是您在给定时间段内因辞职和其他离职而必须更换的员工人数。员工离职率通常表示为员工离职率；也就是说，作为离职员工的百分比。衡量员工流动率的常用时间间隔是一个月。

但是，小型企业可能会发现更长的时间范围（例如四分之一甚至一年）会更有用，因为数字变大到足以显示有意义的模式可能需要更长的时间。没有绝对的员工流动率高低之分。周转率因行业而异。

例如，截至2017年5月，零售业的营业额为4.6％，而教育行业的营业额仅为2.7％。要查找您所在行业的员工离职信息，请查阅行业贸易期刊或美国劳工统计局。

更换失去的员工可能会很昂贵。您必须找到并筛选潜在的新员工，进行面试，并完成参考检查和文书工作。一旦申请人被选中并被聘用，她必须接受培训并适应工作和内部业务政策和程序。在新员工完全熟悉其职责之前，您将面临生产率降低的前景。

要计算您的员工流失率，请计算测量期间的平均员工人数。将期初员工数加到期末员工数。用二除以找到平均雇员数，然后将在此期间分离的雇员数除以平均雇员数，以得出雇员离职率。

用公式表示，计算如下：R = S/((B + E)/2)，其中 R 是离职率，S 是离职员工的数量，B 和 E 代表您的开始和结束规模劳动力。

例如，如果期初有 75 名员工，期末有 85 名员工，则平均员工人数为 80。如果离职 16 名员工，则为 16/80，即 0.20（乘以 100 表示该数字为 20百分）。

员工整体流动率只会告诉您您所在行业的流动率是高还是低。查看特定的员工群体也很有帮助。例如，计算被聘用后离职不到一年的员工人数占员工总流失率的百分比。

假设在您的测量期间有 30 名员工离职。这些员工中有十二个人与您在一起不到一年。将12除以30，然后将结果除以100，得到离职的新员工的百分比，在本示例中为40％。如果这对您的行业来说是个很高的数字，则可能是留住新员工的潜在问题的线索，例如缺乏适当的入职培训和培训。