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组织道德是面对困难且经常有争议的问题时做正确的事情的政策，程序和文化。挑战组织的道德主题包括但不限于歧视，社会责任和信托问题。道德问题以及任何组织如何实践道德比以往任何时候都更加重要，因为社交媒体随时可以揭露可能已被前几代人扫除的问题。

建立积极的企业文化

将资源用于制定鼓励道德行为的政策和程序的组织可以建立积极的企业文化。当员工感到受到保护而不会因个人信仰而遭到报复时，团队成员的士气就会提高。这些政策包括反歧视规则，门户开放政策和平等的增长机会。当员工对工作感觉良好时，组织中的整体感觉会更加积极。这可以培养组织的忠诚度和生产力，因为员工对参加工作感到很满意。

增强消费者信心

一个组织可能会因为一些不好的在线评论而很快失去消费者的信心。组织必须通过道德实践来保持消费者的忠诚度，这些道德实践应从公正，诚实的广告方法开始，并贯穿整个销售过程。组织可能会失去消费者信心的一个方面是无法兑现担保或对投诉进行消极处理。这就是为什么一致的政策和员工培训势在必行的原因。公司必须指导员工根据其核心价值观如何对待客户。

当组织花时间确定对消费者及其目标市场重要的事物时，它就能更好地设定价值声明和协议，以满足更高的道德标准。例如，一家专注于公平贸易和农业可持续性的咖啡经销商建立了一个支持环境和社会责任的品牌。

减少财务负债

不制定道德标准政策的组织可能会承担财务责任。第一个责任是销售减少。例如，如果一家房地产开发公司的发展减少了动物保护区的规模，则可能会失去客户的兴趣和销售。这并不意味着公司必须放弃增长。必须找到具有道德责任心的中间立场，以使公众舆论摆脱公司的贪婪，转而承担环境责任。

最大限度地减少潜在的诉讼

金融负债的第二个领域存在潜在的诉讼。任何组织都不能免于声称存在歧视的心怀不满的员工或客户。工作场所的性别歧视使首席执行官，政客和名人失去了生计，因为他们没有适当地处理指控和骚扰指控。组织必须维护处理各种类型骚扰和歧视的政策和程序。此外，组织在执行处理指控的政策时必须保持一致。这有助于减少琐碎的诉讼，这些诉讼可能会使规模较小的组织破产。