什么是支出预算？

支出预算可帮助企业跟踪采购并将运营成本限制在尽可能低的水平。通过仔细的计划和分析，管理人员可以将支出与税收策略和现金流量进行协调。如果没有支出预算，管理人员将面临超支，降低或消除利润率的风险。

资本资产

用于产生收入的生产机械和其他设备的现金支出（称为资本资产）是企业的重要支出。通常需要融资来获取资本资产，因为生产设备相对于办公用品或例行的每月费用而言是昂贵的。支出预算通常包括对资本资产的收购，并量化其对营运资本和未来现金流量的影响。如果没有精心规划的资本支出，企业将无法实现其经营目标。

在生产设施中，最大的运营支出之一是直接人工。工人获得工资和福利，这会影响开展业务的总成本。领导者必须预算资金以满足工资要求，同时又不能超支加班时间并降低利润率。需求和经济状况的季节性波动是决定劳动力支出的因素。没有为直接人工预算正确的金额也可能会降低生产率。

原材料构成一项主要费用，已计入支出预算。定期评估供应商关系以协助支出计划，全球供应链的变化使得重新计算潜在现金流出成为必要。采购经理是评估过程的重要组成部分，他们的投入有助于将支出管理到尽可能低的水平。与销售商品成本相关的所有费用都会影响支出预算的准确性。

税收是一项重要的经常性支出，必须在支出预算中进行会计处理。不向政府付款可能会导致罚款和其他处罚，这使得充分的税收预算变得至关重要。联邦、州和市政府通常都要求企业纳税。例如，联邦估计税按季度分期缴纳，因此全年拥有足够的现金来支付债务很重要。