SWOT分析的优缺点

小企业主必须创造客户重视的产品和服务,并以与竞争对手相比的特殊方式生产和交付它们。为了应对挑战,公司必须定义其当前的业务和运营目标,并同时考虑影响相同目标的因素。公司会进行结构化头脑风暴,这可以得到优势,劣势,机会和威胁(SWOT)分析的支持。 SWOT方法论的优势(例如用于解决各种业务问题)使其成为支持一些集思广益会议的理想工具。但是,该工具的缺点(例如对问题的主观分析)使其不适合其他人使用。

SWOT分析应用

SWOT 方法可用作组织头脑风暴会议的工具。结果,可以从阶段或生命周期的角度来考虑使用SWOT工具解决的问题或过程。例如,战略规划过程包括多个步骤或阶段。

然而,SWOT 分析本身,就像头脑风暴会议一样,只是作为一个可重复使用的工具来获取关于特定问题或问题的想法集合。例如,企业每次都会确定头脑风暴会议对制定战略计划或竞争分析是否有意义。如果是这样,企业然后决定是否使用 SWOT 方法或替代工具来促进会话。

优势:问题域

SWOT分析可以应用于组织,组织单位,个人或团队。此外,分析可以支持许多项目目标。例如,SWOT方法可用于评估产品或品牌,收购或合作伙伴关系或业务功能外包。此外,SWOT 分析有助于评估特定的供应来源、业务流程、产品市场或特定技术的实施。

优势:应用中立

SWOT 分析是通过指定目标并进行头脑风暴会议来确定对目标实现有利和不利的内部和外部因素。无论分析支持战略规划、机会分析、竞争分析、业务开发还是产品开发过程,这种方法都保持不变。

优势:多层次分析

通过独立或组合查看 SWOT 分析的四个要素(优势、劣势、机会和威胁)中的每一个要素,您可以获得有关目标机会的宝贵信息。例如,商业环境中已识别的威胁,例如关于产品设计的新政府法规或竞争产品的引入,可能会提醒企业主应更仔细地评估对新制造生产线的拟议投资。

此外,意识到缺乏合格员工等公司弱点可能表明需要考虑外包特定职能。反过来,诸如为初创企业提供低息贷款之类的机会可能会鼓励企业家追求新产品的开发,以满足不断增长的客户需求。相反,已确定的优势,例如在一个经历着快速国际增长的行业中的丰富经验,可能表明需要与外国公司合作。

优势:数据集成

SWOT分析需要结合多种来源的定量和定性信息。访问来自多个来源的一系列数据可改进企业级规划和政策制定、增强决策、改善沟通并有助于协调运营。

优点:简单

SWOT分析既不需要技术技能也不需要培训。相反,它可以由任何了解相关业务及其运营行业的人执行。该过程涉及一个便利的集思广益环节,在此期间讨论了SWOT分析的四个方面。结果,个人参与者的信念和判断被汇总为集体认可的集体判断。这样,每个人的知识就变成了群体的知识。

优势:成本

由于 SWOT 分析既不需要技术技能也不需要培训,因此公司可以选择一名员工进行分析,而不是聘请外部顾问。此外,SWOT 是一种稍微简单的方法,可以在相当短的时间内完成。

缺点:无权重因素

SWOT分析得出四个优点,缺点,机会和威胁的清单。但是,该工具没有提供在任何列表中将一个因素对另一个因素的重要性进行排名的机制。因此,很难确定任何一个因素对目标的真实影响程度。

缺点:歧义

SWOT 分析创建一个一维模型,将每个问题属性分类为优势、劣势、机会或威胁。因此,每个属性似乎对正在分析的问题只有一种影响。然而,一个因素可能既是优点又是缺点。例如,在行销通畅的街道上建立连锁店,使顾客更容易进入商店,这可能会反映在销售量的增长上。然而,运营高能见度设施的成本可能使得在没有大量销售量的情况下难以在价格上竞争。

缺点:主观分析

为了显着影响公司绩效,业务决策必须基于可靠,相关且可比的数据。但是,SWOT数据收集和分析需要一个主观过程,该过程反映了收集数据并参加集体讨论会议的个人的偏见。此外,输入SWOT分析的数据可能很快就会过时。